一个项目，一支团队

没有哪个房地产项目是一个人完成的。购置、建造、翻新或布置一个空间，总要调动多位能力各异的人。成果的品质，直接取决于他们如何协作。

从一开始就有共同的愿景

首先，每个人都必须理解我们想要达成什么：空间的用途、完成标准、预算和工期。清晰、共享并形成文字的愿景，可以避免大多数误解。

各司其职

建筑师负责设计，工程师负责计算，工匠负责施工，业主负责决策。当每个人都清楚并尊重自己的角色，责任就清晰，工作就能推进。

定期沟通

定期例会、书面纪要、由一个人最终拍板：这些都是简单的习惯，却能改变一切。及早提出的问题，代价总是低于后来才发现的问题。

共同决策，共同承担

好的决定往往诞生于设计者与施工者之间的对话。一旦做出，便由大家共同承担：这样项目才能向前推进，而不必寻找替罪羊。

信任需要建立

信任无法靠命令产生。它来自兑现的承诺、遵守的工期，以及对顺利与不顺利之处同样坦诚。一支团结的团队，是项目最大的财富。

每一个成功的空间背后，都有一群懂得协作的人。正是这种人的维度，甚至超过技术，造就了差别。

— Jean Cardelli

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